自进场以来，康略四标、五标项目党支部切实将党建“软实力”转化为安全生产“硬保障”，为推动项目安全平稳发展提供坚强保证。

“党建+统筹部署”，拧紧安全生产“总阀门”。紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，成立由党支部书记为组长的安全生产领导小组，严格落实“第一议题”制度，依托“三会一课”、主题党日、座谈会等载体，以党支部年度安全生产工作实施方案为基准，通过安全生产专题会议、谈心谈话等方式进行“精准把脉”，落实部署关于高处作业、临边防护、临时用电以及道路交通安全等安全精细化管理措施，持续抓好安全生产责任终端落实。

“党建+安全培训”，绷紧安全生产“思想弦”。今年复工后，项目党支部书记已召开安全生产专题党课授课1次，开展安全生产各类培训10余次、安全精细化管理制度文件集中学习培训4次、本年度计划开展各类专题应急培训演练4次，组织全员观看安全生产警示教育片2次。同时，通过现场展板、横幅、警示小喇叭，召开班前教育培训、带班领导讲授安全生产讲座及防洪应急演练培训等方式，多方面全方位地对员工进行安全生产法规、操作规程、应急处置等内容的培训学习，有效提升全员的安全生产责任感、危机感，不断强化全员的安全生产意识，使安全生产理念深入人心，形成“人人要安全，全员抓安全”的良好氛围。

“党建+排查巡查”，压紧安全生产“责任链”。把安全生产工作作为党支部的重点工作来抓，以安全生产治本攻坚三年行动实施方案为抓手，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，强化党建引领优势，提高党员责任担当，带领党员青年深入一线落实安全精细化管理制度，通过“日常巡查+专项排查”相结合的方式，紧盯安全生产薄弱环节及关键部位，扎实开展安全生产隐患排查及日常巡查，建立安全生产风险隐患台账，对现场安全生产问题“零容忍”，形成隐患排查、整改、销号及验证的完整闭环，真正实现全员从“要我安全到我要安全”的本质转变。

下一步，康略项目党支部将持续贯彻落实“从零开始，向零奋斗”理念，积极推进党建工作与安全生产的深度融合，不断探索新的融合路径及举措，时刻紧绷安全生产“弦”不放松，引导全员为提升项目安全生产管理水平作出新的岗位贡献。